Digi:TALK #1 - Durchführung von Remote-Workshops mit MS Teams & Whiteboard

Inhalt
Aufgrund der aktuellen Situation stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, digital aufzuholen und sich weiterzuentwickeln. Besonders Organisationen mit einer breit gefächerten, interaktiven Kommunikationsstruktur müssen daran arbeiten, geschäftsfähig zu bleiben.  Wer jetzt also nicht agiert, hat das Nachsehen.

Um die Qualität der Kommunikation – egal ob teamintern oder mit dem Kunden – aufrechtzuerhalten, gibt es neben Telefon und E-Mail weitere Optionen, die eine kreative Zusammenarbeit ermöglichen. Eine räumliche Trennung muss einer interdisziplinären Zusammenarbeit keinesfalls im Weg stehen, sondern kann durch den Einsatz verschiedener Tools sogar deren Resultate bereichern.

Seit vielen Jahren arbeitet die Teams von dotSource GmbH als Digital Natives mit verschiedensten Methoden und Tools, um den Kunden den Schritt ins Digital Business zu erleichtern. Diese Erfahrungen möchte Referent Konstantin Brack gern weitergeben.

Der Digi:TALK #1 soll als Hilfestellung für all diejenigen dienen, die kurzfristig auf Grund der aktuellen Pandemie ihre komplette Kommunikation sowie alle Workshops auf Remote umstellen mussten. Unser Experte gibt eine kurze Einführung in die Thematik, zeigt, welche Möglichkeiten und Vorteile Ihnen mit der Verwendung der Tools MS Teams und MS Whiteboard offenstehen und gibt Tipps zur Anwendung. Im Anschluss besteht die Möglichkeit, individuelle Fragen und Probleme zu besprechen und sich auszutauschen.

In Kooperation mit

Der Referent
Konstantin Brack ist Digital Strategy Consultant im Digital Success Team bei dotSource. Mit Fokus auf Strategie, Innovation & Change entwickelt und plant er gemeinsam mit den Kunden ganzheitliche Digitalisierungsstrategien sowie innovative Lösungen und unterstützt bei der Umsetzung. Konstantin Brack hat einen Hochschulabschluss im Bereich Innovations- und Changemanagement und konnte vor seiner Tätigkeit bei dotSource bereits umfangreiche Erfahrungen auf dem Gebiet der strategischen und operativen Steuerung von Unternehmen, aber auch im Controlling und Personalmanagement sammeln.